苏里南地区的咖啡种植园
18世纪,欧洲列强曾在加勒比地区开展殖民活动,发展种植园经济,这些种植园的发展依赖于大量的外部资金。这些资金从何而来,资金链又如何维系?在以往的研究中,学界主要聚焦于主要依靠短期债务的英属殖民地种植园,而对以长期债务为显著特征的荷兰殖民地种植园所知甚少。
1760年代,荷兰的种植园抵押贷款证券曾一度兴盛。然而在1773年的金融危机中,情势急转直下,种植园资金链难以为继,整个信贷体系最终走向崩溃。近来,Abe de Jong,Tim Kooijmans和Peter Koudijs通过一位荷兰银行家业务档案中的线索,向我们再现了这一体系的兴衰。
银行家hudig与荷兰的negotiate体系
荷兰银行家Ferrand Whaley Hudig(以下简称Hudig)自1759年起开始经营种植园抵押贷款证券业务。研究者使用了Hudig保存的往来信件、财务账目、法律文件等业务档案,对Hudig在1759年至1797年期间对种植园开展的商业活动进行了详细研究。
图1 Hudig投资的全部种植园
在当时的荷兰,以Hudig为代表的银行家主要通过一种名为negotiate的体系,为荷属殖民地苏里南地区的种植园提供资金。Negotiate体系兴起于19世纪60年代末,这一体系中,银行家将种植园抵押贷款证券化,出售给荷兰投资者。种植园主获取发展资金,银行家监督种植园的现金流并赚取佣金,而投资者则从中收益5%至6%的利息。种植园的价值由政府任命的评估员进行评估,抵押贷款价值最多不超过评估价值的八分之五,种植园的所有资产(包括奴隶)均作为抵押品抵押。
危机来临前: 1759-1773年
Hudig于1759年建立他的第一个negotiate体系,发行了价值10万荷兰盾的抵押贷款证券,抵押对象为苏里南地区的两个种植园,抵押贷款期限为20年,种植园主每年需偿还5000荷兰盾本金,并向投资者支付5%的利息。Hudig本人则收取证券发行时本金价值的0.5%,以及抵押期内种植园产品销售收益的2%作为佣金。在此后近十年中,Hudig又建立了多个相似的negotiate体系,并将新抵押合同的利率增加到6%,以赚取更多利差。
在1766年左右,种植园的收入因为咖啡价格飙升而上涨。良好的市场行情使得种植园主们向Hudig申请增加贷款金额,而非按照此前的合同偿还贷款。Hudig同意了种植园主的请求,并进一步扩大negotiate规模,向投资者出售更多抵押债券。在1766年至1773年间,种植园的运行状况良好,不仅能够向投资者支付足够的利息,也为Hudig带来稳步增长的收益。然而,这一时期,由于Hudig允许种植园主以他的名义开具汇票,种植园主对Hudig的长期债务总额也大量增长。
图2 1766-1780年期间Hudig的收入与债务情况(以荷兰盾为单位)。黑色柱状图表示庄园主应付的利息,灰色柱状图表示庄园主实际支付的利息。灰色折线代表种植园年收入,黑色折线则代表种植园主在Hudig处的债务。
信贷危机的到来: 1771-1776年
在繁荣的表面背后,超额信贷导致种植园价格飙升,并吸引一些投机者贷款购买种植园。在1770年,情势急转直下,接受Hudig投资的多个种植园先后出现资金危机,被迫接受拍卖。更大的危机接踵而至,在苏里南首都帕拉马里博,种植园主以银行家名义开具的大量汇票无人偿付,导致殖民地种植园发生抗议活动。此后,由于预计售价尚且不足抵押贷款金额的一半,Hudig手中待拍卖的种植园均无法出手。
1773年,荷兰和英国的几家银行倒闭,negotiate债券市场最终崩溃。同时,咖啡价格下跌致使种植园收益减少,并导致利息拖欠,这进一步造成种植园抵押债券转让价格下跌。到1780年,债券的平均价格仅为原价值的30%。
图3 1768-1794年阿姆斯特丹证券交易市场上negotiate证券的价格指数和销售量。黑色折线图表示年平均交易价格,灰色柱状图表示年总交易量。资料来源于出版物Maandelykse Nederlandische Mercurius,以及阿姆斯特丹档案馆藏资料。
在此期间,为了保证收益下降的种植园仍然能够偿还抵押债券投资者的利息,Hudig只得通过提供短期信贷的方式,向种植园进一步提供资金。在1771-1775年期间,种植园的债务从约7000荷兰盾大幅增加到80000荷兰盾,Hudig资产表上的种植园债务总额高达147474荷兰盾。
危机后的债务积压: 1776-1785年
从表面上看,1766-1775年间的negotiate业务为Hudig带来了89585荷兰盾的收入,然而事实上的情况却正相反。在金融危机中,种植园咖啡和糖产业的收益甚至不足以支付投资者的利息,Hudig的账面上看似出现大笔债券收益,但实际上,他不但自掏腰包支付了投资者的部分利息,还为种植园主提供了额外资金。1775年,Hudig停止继续向种植园提供贷款,但此时他手中的种植园均面临严重的财务负担,所欠贷款远高于评估价值的八分之五,而且这些种植园还在不断贬值。
1776年3月8日,Hudig召集了所有negotiate投资者,并告知他们种植园所面临的财务困难,试图进行资产重组。然而,由于已经没有投资者愿意继续向种植园注资,重组失败了。在没有新资金注入的情况下,种植园已无钱购买新的奴隶,逐渐无法维持原有的生产水平,种植园拖欠的利息均大幅增加,Hudig的negotiate体系亦就此宣告破产。自1776年之后,再无新的资金注入苏里南种植园,种植园的糖和咖啡产量也直到1790年代,才再次回到1770年代初的峰值。
图4 1760-1794年期间的糖、咖啡、棉花产量与价格
结论与讨论
在本文中,研究者通过荷兰银行家Hudig的业务档案,向我们展现了荷兰投资者将资金输送至加勒比殖民地经营种植园的negotiate体系,以及这一体系的兴衰。总体而言,在大危机来临之前,信息和激励问题,导致了过高的种植园估值和过低的贷款标准,继而引发了对种植园的过度投资。在1773年的危机之后,信贷减少,投资者信息丧失,种植园面临沉重的财务负担,投资者、银行家和种植园主的利益分歧,又使得三者无法达成有效的解决方案。最终,negotiate体系走向崩溃。
作者认为,这一证券体系与21世纪初的住房抵押贷款证券体系具有明显的相似之处,而后者导致了2008年的金融危机。这篇文章,为进一步理解抵押贷款证券化过程中的问题,提供了一个重要的参考案例。
轮值主编:何石军 责任编辑:彭雪梅
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